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中国地质召开2020年一季度经营工作分析会

来源:快乐28开户 作者: 时间:2020-04-24【字号:

为贯彻落实节能集团一季度经营分析会精神,总结剖析中国地质前一阶段疫情防控工作和一季度生产经营情况,对照检查所属单位一季度经营指标及重点工作完成情况,深入研判当前面临的形势和挑战,安排部署下一阶段主要工作,为全面打赢疫情防控阻击战、有序推进复工复产、完成年度经营目标进行再动员、再部署、再落实。4月23日下午,中国地质召开2020年一季度经营工作分析会。本次会议采用视频会议的方式,中国地质领导班子成员、总部各部门负责人在主会场参会,国内外分子公司领导班子成员、中层以上干部在分会场参会。会议共设海内外60个会议点、176人参会,海外分公司第一次通过视频参加经营工作分析会,大家克服时差困难,共同分析、共同研究。

首先,胡建新书记传达了节能集团一季度生产经营会主要精神,并结合中国地质实际,对海外疫情防控工作提出具体要求。随后,孙锦红总经理代表中国地质党政领导班子作2020年一季度经营分析会工作报告。孙锦红总经理全面分析中国地质一季度主要经营指标完成情况、主要经营业务发展情况,重点工作开展情况及疫情防控与复工复产情况,并对一季度各单位指标完成情况及存在的问题进行了通报。面对新冠肺炎疫情全球蔓延给中国地质生产经营所带的冲击,孙锦红要求所属各单位坚定信心、迎难而上、抢抓机遇,一手抓常态化疫情防控,一手抓经营发展,力争圆满完成年度各项经营任务。提出八个方面具体要求:一是要慎终如始抓防控,特别是海外各单位要深刻认识到境外疫情防控工作的严峻性,不允许有任何侥幸心理,不能出现任何疏漏;二是要凝心聚力谋发展,确保完成各项年度经营任务;三是要加大国内市场开发力度,对冲海外市场风险;四是要抓好专项工作,切实做好“两金”压控、“三个一批”治理、降杠杆减负债和控亏治亏工作;五是要加大科技创新力度,提升核心竞争力;六是要深入开展提质增效活动,稳经营、促发展;七是要在讲政治、强基础、抓作风等方面提高党建工作标准,提升党建工作效能,深度融入经营中心任务;八是要牢固树立安全发展理念,切实抓好安全生产工作。

顾小军副总经理主持本次会议,并就降本增效、集中采购、安全生产三个问题进行再次强调。第一,各单位要牢固树立节俭意识,将“过紧日子”思想与创新发展、精益管理贯穿于生产经营全过程,要强化“一切成本均可控”的理念,开源节流,降本增效,进行全过程成本管控,开拓市场增效益,深入内部挖潜力,实现各项成本费用有效压降。第二,要结合节能集团安全生产专项整治三年行动计划工作方案要求,做好全年安全生产工作。在毫不松懈做好疫情防控工作的同时,拧紧项目复工复产“安全阀”,高度重视极端天气影响,做好预案预警,确保集团公司安全生产形势稳定好转。第三,各单位要正确认识集中采购的重要意义,进一步提高政治站位,统一思想认识,逐步规范集采行为,在实际工作中探寻集采工作方法,努力达到工程企业施工采购特点与上级集中采购要求相契合的目标。